Amélioration de la performance
Des impacts mesurables et incontestables sur le résultat et la trésorerie.
Des expertises dédiées pour générer
Nous avons capitalisé sur nos 15-20 années de conseil et de management, nous avons beaucoup écouté nos clients de toutes fonctions, tous secteurs d’activités, de structures de toute taille. Nous avons bâti notre différence sur l’apport de solutions simples, pragmatiques et efficaces à leurs attentes opérationnelles.
Concrètement, nous proposons à nos clients de rompre avec l’approche par silos, sans lien transversal et sans vision globale. Nous analysons la structure de vos coûts d’exploitation et déployons les expertises ad hoc.
UNE MÉTHODOLOGIE D'AUDIT ÉPROUVÉE
Validation du périmètre et des modalités d’intervention
Compréhension de vos enjeux opérationnels et de vos processus métiers et SI
Analyse des risques : enjeux financiers et stratégies correctrices à envisager
Modélisation des données avec des outils informatiques développés en interne, capitalisation d’un savoir-faire de plus de 10 ans d’audit
Rapport d’audit synthétisant les risques et les préconisations : un véritable outil d’aide à la décision
Calculs exhaustifs et constitution des dossiers justificatifs
Gestion des relations avec l’ensemble des parties prenantes
Modélisation des données avec des outils propriétaires : un véritable outil d’aide à la décision
IDENTIFICATION DES EFFETS DE LEVIERS
RH
- Optimisation de l’organisation, des processus et du pilotage des RH
- Optimisation des charges patronales et autres taxes assises sur les salaires
FISCAL
- Optimisation de la fiscalité locale (taxe foncière, CET, …) et autres charges fiscale (IS/IR, TVA, taxe sur les salaires…)
Ensemble, identifions des leviers d'optimisation
DIAGNOSTIC FLASH
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