Client : Distribution (ETI)

Amélioration de la performance

• Cartographie des risques pour une meilleure anticipation
• Optimisation importante des charges sociales et fiscales

Contexte

• ETI mature de la distribution présente sur l’ensemble du territoire grâce à une forte présence  commerciale et logistique (+600 collaborateurs)
• Groupe sous LBO secondaire (mid cap)
• Stratégie d’acquisition pour renforcer son maillage territorial

Notre intervention

• Mission d’optimisation des charges sociales
• Mission d’optimisation de la fiscalité locale

Valeur ajoutée créée

• Grâce à une cartographie des risques, identification de potentiels redressements  puis mise en place des stratégies correctrices
• Les économies générées représentent en cumul 0,8 M€ : impact EBIT et cash

Facteurs clés de succès

• Expertises techniques « charges sociales » et « fiscalité locale »
• Capacité à piloter en parallèle et de manière fluide les différentes missions pour maximiser les gains dans un délai court