AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ETI
Client : Distribution (ETI)
Amélioration de la performance
- Cartographie des risques pour une meilleure anticipation
- Optimisation importante des charges sociales et fiscales
Contexte
- ETI mature de la distribution présente sur l’ensemble du territoire grâce à une forte présence commerciale et logistique (+600 collaborateurs)
- Groupe sous LBO secondaire (mid cap)
- Stratégie d’acquisition pour renforcer son maillage territorial
Notre intervention
- Mission d’optimisation des charges sociales
- Mission d’optimisation de la fiscalité locale
Valeur ajoutée créée
- Grâce à une cartographie des risques, identification de potentiels redressements puis mise en place des stratégies correctrices
- Les économies générées représentent en cumul 0,8 M€ : impact EBIT et cash
Facteurs clés de succès
- Expertises techniques « charges sociales » et « fiscalité locale »
- Capacité à piloter en parallèle et de manière fluide les différentes missions pour maximiser les gains dans un délai court