STRUCTURER LE FINANCEMENT D’UN LANCEMENT D’ACTIVITÉ
Client : Cabinet de conseil en transformation digitale
Conseil financier
- Stratégie financière
Contexte
- Un cabinet de conseil souhaitant développer une activité d’édition de logiciels sur un marché porteur (data protection)
- Une opportunité de développement pour cette filiale (spin off envisagé)
Notre intervention
- Travail sur les principales hypothèses de développement : approche par segment de marché, conquête commerciale
- Construction d’un Business Plan complet
- Elaboration de prévisions de trésorerie et dimensionnement du besoin financier
- Valorisation de l’activité
Valeur ajoutée créée
- Détermination d’une feuille de route commerciale et financière
- Transmission au management d’un véritable outil d’aide à la décision (BP excel modifiable aisément et pitch deck associé)
- Fixation d’un cadre de discussion pour des investisseurs potentiels
Facteurs clés de succès
- Approche réaliste de la problématique posée
- Parfaite connaissance des attentes des investisseurs
- Identification claire des enjeux et du chemin